ЛАФ - Евгений Скориков. Модели автоматизации бизнес-процессов вместо функциональных требований

Евгений Скориков. Модели автоматизации бизнес-процессов вместо функциональных требований

Событие: WAW2024

Задавались ли вы вопросом, как можно сделать бизнес-процессы более эффективными, заменяя традиционные функциональные требования концептуальными моделями? В своем выступлении Евгений Скориков говорит о важности подхода к системному бизнес-анализу через моделирование и автоматизацию. Традиционный подход, сосредоточенный на функциональных требованиях, может не всегда быть наиболее эффективным. Вместо этого акцент делается на комплексных моделях, которые могут предоставить более глубокое понимание и детальное проработку процессов.

Евгений рассматривает анализ бизнес-процессов через призму создания фотостудии для интернет-магазина, где предлагается автоматизация для уменьшения ошибок и увеличения производительности. Аналитик действует на различных системных уровнях, начиная от анализа бизнес-процессов без фокуса на IT-системы и заканчивая функциональным дизайном IT-систем и конструктивным дизайном.

Он подчеркивает важность создания интеллектуальных конструкций для решения проблем. Например, в случае обработки фотографий и привязки их к товарам, предлагается несколько решений, начиная от использования умных фотоаппаратов до изменения бизнес-процессов через оптимизацию взаимодействия различных ИТ-инструментов и людей. В этом контексте модели не являются требованиями, а служат основой для выработки решений и изменений бизнес-сценариев.

Евгений также показывает, что функциональные требования возникают как результат детального анализа конструкций и частей решений. Функциональные элементы выступают только частью большего комплекса моделей, который покрывает разные аспекты автоматизации. Он обсуждает детальные процессы выбора и реализации автоматизированных решений на различных этапах, от функциональных моделей до конструктивного дизайна и взаимодействий систем.

Подчеркивается, что модели помогают не только в формулировании функциональных требований, но и в создании основ для конструктивного проектирования, а также оказания влияния на более высокие бизнес-уровни, где принимаются стратегические решения. В конечном итоге, автоматизация превращается в живой процесс, требующий постоянного анализа, корректировок и активного участия всех заинтересованных сторон, включая менеджеров, что требует от аналитиков знания типовых решений и возможностей приложения этих решений в разных контекстах.

Таким образом, Евгений Скориков предлагает новый способ взглянуть на автоматизацию бизнес-процессов, показывая, как модели могут не только заменить функциональные требования, но и стать основой для построения более интегрированных, надежных и творческих решений в бизнес-среде.