ЛАФ - Наталья Крикун. Что делает аналитик на больших интеграционных проектах сегодня

Наталья Крикун. Что делает аналитик на больших интеграционных проектах сегодня

Событие: WAW2024

Испытываете ли вы трудности в понимании того, какую роль играет системный аналитик в больших интеграционных проектах? Наталья Крикун, руководитель системных аналитиков в компании Denon Tech с более чем 20-летним опытом работы в IT, раскрывает все секреты этой профессии на базе своей работы в крупных проектах, начиная от банков и заканчивая консалтинговыми фирмами. Если вы хотите узнать, какие этапы проходят системные аналитики, какую документацию они готовят и как взаимодействуют со смежниками, это выступление для вас.

Наталья начинает с определения понятия большого интеграционного проекта, который, по ее мнению, включает взаимодействие от 10 до 30 различных систем. Системный аналитик на таких проектах, по сути, выступает связующим звеном между различными командами, которые работают над интеграцией бэкэнд- и фронтэнд-систем, а также процессинговыми центрами, CRM-системами и системами лояльности.

Она выделяет пять ключевых этапов работы аналитика: бизнес-анализ, архитектура, требования к реализации, управление как менеджер и подготовка документации. В процессе бизнес-анализа аналитик выясняет и уточняет задачи клиента, разбивает их на мелкие задачи, взаимодействует со смежными командами и определяет необходимый скоуп.

Второй этап — архитектурное проектирование, где аналитик, выступая почти наравне с архитектором, разрабатывает архитектурные схемы, начиная от внешних пользовательских интерфейсов и заканчивая интеграционными потоками данных между системами. Наталья подчеркивает, что аналитик должен быть способен самостоятельно нарисовать верхнеуровневую архитектурную схему и портфолио интеграционных потоков.

Далее Наталья акцентирует внимание на необходимости детального описания требований к реализации. Она приводит примеры, как системный аналитик разбирается с функциональностью систем и контролирует соответствие бизнес-требованиям, адаптирует уже существующие системы к текущим задачам и отслеживает изменения в документации.

Также системный аналитик работает как менеджер, управляя взаимодействием с другими командами и следя за выполнением задач. Работа над настройкой технических допусков, контроль за тестовыми данными и авторская приемка задач — все это ложится на плечи аналитика. Наталья делится личными методами управления, которые гарантируют успешное выполнение проекта в сжатые сроки.

Наконец, Наталья упоминает важность грамотного документооборота, который позволяет системным аналитикам учитывать и передавать информацию между проектами, и даже сотрудничать с техническими писателями для оптимизации процессов. Она уверена, что без правильной документации невозможно обеспечить преемственность знаний и эффективность работы в большом коллективе.

Если вы задумываетесь о том, как системный аналитик справляется с огромным количеством задач и ролей в большом интеграционном проекте, это выступление предоставит вам исчерпывающее понимание процессов и предоставит ценные рекомендации от настоящего профессионала в области системного анализа.