Если вы хотите узнать, когда и как применять процессное моделирование в проектировании систем, вам стоит посмотреть запись выступления Александра Чувашева на Летнем Аналитическом Фестивале 2024 года. Этот доклад освещает актуальность и применимость разных подходов к моделированию в зависимости от стадий проекта.
Александр представляет себя как опытного бизнес-аналитика, работающего в сфере автоматизации HR-процессов и наставничества. В начале он акцентирует внимание на значении анализа бизнес-процессов в IT-проектах, подчеркивая важность выбора правильного времени для начала анализа, а также инструментария и методологии моделирования.
Юрий Куприянов, приглашённый как оппонент процессного подхода, делится настороженностью по поводу чрезмерного увлечения процессным моделированием. Он говорит о своём опыте, когда подобные проекты не достигали успеха, что поднимает вопрос о необходимости использования моделирования в каждом конкретном случае.
Юлия Литвинюк и Владимир Баймаков дополняют обсуждение, делясь своими подходами к процессной деятельности. Юлия описывает, как в её компании используют платформы для адаптации и цифровизации, подчеркивая, что каждая компания уникальна и требует своего метода. Владимир, со своей стороны, иллюстрирует важность согласования бизнес-процессов для интеграции различных ИТ-систем, обратив внимание на возможность различий в трактовках бизнес-процессов между различными отделами.
В ходе обсуждения Александр показывает, как традиционные подходы к моделированию помогают решать задачи автоматизации. Он приводит примеры использования BPMN для выявления действующих процессов и создания юзер-флоу для проектирования систем. Такие подходы оказываются полезными не только для увеличения согласованности между различными участниками проекта, но и для выработки эффективных решений.
Кроме центральных идей, на встрече обсуждаются альтернативные методы моделирования, такие как Customer Journey Maps и Event Storming. Эти подходы предлагаются как средства для выявления действительных пользовательских сравнений и улучшения взаимодействия в команде, создавая условия для более слаженной и целеустремлённой работы.
Подытоживая все мнения и идеи, Александр Чувашев подчёркивает необходимость моделирования там, где это действительно приносит пользу, призывая учитывать специфику каждого проекта и выбирая подходы, которые соответствуют конкретной деятельности. Просмотрев запись его выступления, вы узнаете, как улучшить эффективность ваших ИТ-проектов через грамотное моделирование процессов.