Как связаны психиатрическая больница и цифровая трансформация бизнеса? Почему системный анализ важен как никогда, и как компании должны адаптироваться, чтобы не только выжить, но и процветать в быстроменяющемся цифровом мире? На эти и многие другие вопросы отвечает Дмитрий Безуглый в своем выступлении на Летнем Аналитическом Фестивале 2024 года в Москве.
Дмитрий начинает с размышлений о глобальных изменениях, происходящих в мире системного анализа, и шутит о необходимости ввести новые стандарты для обозначения сложности контента. Он делится опытом работы с различными компаниями, такими как Авито и Ламода, подчеркивая, что каждая компания уникальна и дает ценные уроки, как успешные, так и не очень.
История Безуглого — это история инженера-системотехника, прошедшего путь от сборщика серверов до стратега продуктового управления. Он обращает внимание на рост спроса на аналитиков за последние пять лет и обсуждает, как системный анализ становится инструментом, необходимым каждому, кто хочет быть на вершине в сфере управления системами.
Он рассматривает разницу между бизнес- и системным анализом, отмечая, что границы между ними могут быть размыты. Дмитрий указывает на необходимость бизнеса во внедрении автоматизированных систем, которые будут минимизировать участие человеческого фактора и позволять системам самим создавать ценность.
Далее Дмитрий объясняет важность перехода на продуктовый подход в разработке и управлении системами. Он описывает, как логика продукт-ориентированного мышления помогает компаниям достигать больших успехов и как важно инвестировать в технологии, которые будут приносить кратный доход. Это не просто внедрение новых технологий, а стратегический выбор, который определяет будущий успех компании.
В завершении Дмитрий делает упор на необходимость системного мышления в любой компании, которая хочет преуспеть в цифровой экономике. Необходимо управлять взаимодействием между системами и понимать изменения на рынке. Финальное послание простое: цифровая трансформация — это не только вызов, но и шанс. И, как показывает опыт Дмитрия Безуглого, только те компании, которые научатся принимать решения и внедрять инновации системно, смогут получить от этого процесса максимальную выгоду.