ЛАФ - Татьяна Половиинкина. Эволюция систем, запускающие эволюцию сотрудников

Татьяна Половиинкина. Эволюция систем, запускающие эволюцию сотрудников

Событие: ЛАФ2024

Как часто задумываетесь о том, как эффективно развивать сотрудников в вашей компании? С какими вызовами сталкиваются руководители, стремясь улучшить профессиональные качества своей команды? На Летнем Аналитическом Фестивале 2024 года в Москве Татьяна Половинкина делится опытом и предлагает практические инструменты, которые помогут в этом процессе.

Татьяна акцентирует внимание на трёх основных факторах, которые формируют мотивацию сотрудников: зарплата, рабочая атмосфера и возможности развития. Эти аспекты, по её мнению, требуют особого внимания, поскольку каждый из них играет ключевую роль в успехе компании. В своём выступлении она рассматривает, какие трудности могут возникать в процессе адаптации сотрудников и предлагает способы их преодоления.

Одной из главных идей доклада является использование системы "трёх богатырей" – трёх инструментов, которые помогут в обучении и коммуникации сотрудников. Это внутренние базы данных курсов и знаний, развитие личных компетенций через индивидуальные навыки и синхронизация с профессиональными сообществами. Татьяна показывает, как эти ресурсы можно эффективно использовать для оценки и развития навыков каждого члена команды.

Спикер также анализирует вызовы, связанные с индивидуальной мотивацией сотрудников. Татьяна подчёркивает важность понимания каждого сотрудника: чего они хотят достичь в будущем, какие у них болевые точки и как связать это с текущими возможностями компании. Она предлагает подходы, как выявить и развивать скрытые потенциалы работников через личные планы развития, используя проверенные методы и инструменты.

Важным элементом выступления становится обсуждение комьюнити и его роли в эволюции сотрудников. Она приводит примеры, как создание внутренних профессиональных сообществ и регулярные обсуждения могут стимулировать развитие и обмен опытом внутри команды, что в конечном итоге способствует улучшению рабочих процессов и профессионального роста каждого сотрудника.

Татьяна завершает своё выступление советами по созданию атмосферы, способствующей обучению и личностному росту, подчёркивая, что ключом к успеху является не только наличие базы знаний, но и готовность сотрудников делиться и применять полученные знания на практике.