Почему так часто аналитики становятся агентами изменений в командах с неустоявшимися процессами? Что делает их незаменимыми в таких ситуациях? На эти и другие вопросы отвечает Анастасия Соболева в своём выступлении на Зимних аналитических выходных 2025 в Москве. Анастасия делится своим опытом и рассказывает о важности внедрения и налаживания процессов анализа в командах, где аналитика зачастую остается непроявленной задачей.
Анастасия объясняет, что необходимость в аналитике возникает в командах по ряду причин, таких как сложные условия поддержки устаревшего кода или стремление к более упорядоченной реализации проектов. Часто компании сталкиваются с проблемами несогласованности требований, что вызывает потребность в специалисте, который умеет наводить порядок и формировать новые функции с учетом консистентности.
Далее Анастасия описывает конкретные сценарии, с которыми может столкнуться аналитик: от реверс-инжиниринга текущих систем до упорядочивания требований заказчика. Она акцентирует внимание на проблемах команд, которые могут быть просто не готовы работать с аналитиками или склонны игнорировать требования, что делает работу аналитика более сложной и зачастую неэффективной.
Анастасия представляет собственную методологию в виде roadmap, который разработала, сталкиваясь с этими задачами на практике. Этот инструмент позволяет ей быстро входить в команду и оценивать ситуацию, изучая существующие процессы и выявляя зоны для изменений. Она делится примерами из своей работы, где такой подход помог наладить процессы и сделать их более структурированными.
К тому же, Анастасия обсуждает важность обратной связи и выработки общей стратегии с участниками команды, подчеркивая, что согласованные действия и вовлечённость команды в процесс изменений значительно увеличивают вероятность успеха.
Наконец, Анастасия Соболева подводит итоги и предлагает ресурсы и литературу, которые могут быть полезными для всех, кто сталкивается с аналогичными вызовами. Выступление будет интересно не только аналитикам, но и тем, кто стремится к оптимизации бизнес-процессов в своих командах.
 |