Как часто компании останавливаются на полпути к совершенствованию своих бизнес-процессов из-за нехватки времени и ресурсов? На своем выступлении на Летнем Аналитическом Фестивале 2015 года в Иваново Алексей Залезский предлагает подход к диагностике бизнес-процессов с использованием онлайн финансовых отчетов, который позволяет компаниям не только выявить текущие проблемы, но и определить, когда стоит остановиться в описании процессов.
Алексей начинает с обсуждения распространенной проблемы - неопределенности, когда следует завершать описание бизнес-процессов. Он подчеркивает, что значительное количество заказчиков желает навести порядок в компании, несмотря на трудности в четкой формулировке целей. Алексеем представлена методика определения «точки остановки» в описании процессов, которую он развивает на протяжении своего выступления.
Докладчик акцентирует внимание на важности управляемости процессов через отслеживание ключевых финансовых показателей, таких как активы и обязательства компании. Он утверждает, что организованный процесс должен быть способен в любой момент сообщить о своем состоянии, что отражает уровень его прозрачности и эффективность.
Алексей также подчеркивает важность аналитики финансовых данных, где он отмечает, что онлайн баланс должен сходиться не периодически, а в любой момент времени, обеспечивая организациям возможность гибко адаптироваться к меняющимся условиям. Он объясняет, как это может быть достигнуто через глубокую аналитику активов и понимание каждого аспекта, влияющего на финансовое состояние компании.
Переходя к методической части, Залезский делится процессом диагностики, которую можно проводить через проверку сходящегося баланса и выявление «темных мест» в компаниях. Это может быть достигнуто через понимание финансовых слепков всех процессов.
На заключительной ноте Алексей делится своим опытом использования методик для упрощения автоматизации процессов на основе диагностики без изначального глубокого погружения в автоматизацию. Он подчеркивает, что опора на субъективную оценку минимизируется за счет использования объективных финансовых данных.
Воспользовавшись представленными методами диагностики, компании могут не только улучшить прозрачность своих процессов, но и сократить расходы и время на оптимизацию. Алексей Залезский подчеркивает, что ключ к успеху лежит в возможности каждого собственника компании видеть, где лежат его деньги и как они используются в любой момент времени.
 |  |