Вы интересуетесь, как внедрять IT-стратегии на предприятии и какие ключевые обязанности должен выполнять аналитик? Александр Байкин, участник сообщества Human2.ru и ведущий аналитик компании "Автомир", делится своим опытом в этой области на примере работы в крупной ресурсной компании. В ходе выступления он раскрывает важные аспекты работы аналитика, начиная от стратегического планирования IT-развития до интеграции различных систем и взаимодействия между бизнес-заказчиками и разработчиками.
Александр объясняет, что аналитики играют ключевую роль в разработке и внедрении систем, как внутренних, так и внешних. Он подчеркивает необходимость стратегического планирования развития IT, а также важность понимания бизнес-процессов и их формализации. Байкин обращает внимание на различие в роли аналитиков на стороне исполнителя и заказчика. На стороне заказчика акцент делается на IT-стратегии компании.
Далее речь идет о важности концептуального проектирования, где аналитики должны четко определить цели, которые система должна достигнуть, и проблемы, которые она решает. Александр делится методами выбора технологических платформ и настраивания систем, обсуждая важность взаимодействия между различными системами компании.
Важным элементом работы аналитика является постоянное планирование и управление изменениями требований. Байкин акцентирует внимание на необходимости согласования требований с бизнес-заказчиками на разных этапах разработки и внедрения. Он также рассказывает о подходе компании "Автомир" к интеграции и согласованию изменений при работе с внешними подрядчиками.
Александр делится примерами из практики Автомира, чтобы показать, как удалось преодолеть хаос и наладить структурированный подход к управлению IT-процессами. Он советует применять ретроспективы по завершении проектов для выявления ошибок и нахождения решений, а также важность поддержки знаний через создание глоссариев и обмена информацией внутри компании.
В завершение, Байкин подчеркивает, что для успешной работы аналитиков необходимы хорошие отношения как с бизнес-заказчиками, так и с исполнителями, будь то внутренние или внешние разработчики. Он выделяет ключевые навыки и обязанности, которые помогут преодолеть вызовы, встречающиеся на пути аналитика в компании.
 |