ЛАФ - Дмитрий Безуглый. Почему инженеры и аналитики так часто сопротивляются внедрению Agile?

Дмитрий Безуглый. Почему инженеры и аналитики так часто сопротивляются внедрению Agile?

Событие: ЛАФ2018

Почему инженеры и аналитики часто сопротивляются внедрению Agile? Именно на эту тему размышляет Дмитрий Безуглый в своем выступлении на IX Летнем аналитическом фестивале, состоявшемся в июне 2018 года во Владимире. Дмитрий приглашает аудиторию задуматься о глубинных причинах скептического отношения специалистов к Agile и предлагает свои идеи по преодолению этого сопротивления.

Дмитрий начинает с того, что противопоставляет свою позицию ранее высказанным мнениям об Agile, отмечая, что в некоторых компаниях отсутствуют проблемы со стратегией, но есть сложности с её исполнением. Он подчеркивает, что проблемы внедрения Agile часто связаны с непониманием и недоверием к изменениям, а также различной оценкой ситуации со стороны различных участников процесса.

Далее, Дмитрий иллюстрирует историю внедрения инноваций через примеры авиастроения, подчёркивая, что успех часто обусловлен количеством совершённых ошибок и накопленными знаниями, а не просто экспериментированием. Он упоминает о важности понимания и накопления знаний, от которых зависит успешное внедрение и функционирование Agile-практик.

Особое внимание уделяется необходимости наличия в команде специалистов, способных перевести накопленный опыт в устойчивые системы знаний. Он сопоставляет роли экспериментаторов, инженеров и пользователей, показывая, что каждая из этих ролей вносит свой вклад в успех командной работы.

Дмитрий также обсуждает концепцию Agile в контексте её восприятия и применения в крупных организациях. Он отмечает, что Agile может казаться тупиковой ветвью развития, если её внедрение не поддаётся масштабированию. Несмотря на это, Дмитрий утверждает, что Agile стоило бы изобрести даже если бы его не существовало, поскольку он действует как своего рода "санитар леса", способствуя отсеиванию неэффективных систем и подходов.

В заключение, Дмитрий Безуглый подчеркивает важность сосредоточения на практическом опыте и навыках генеративного мышления для успешного внедрения Agile. Он призывает инженеров и аналитиков возглавить процесс изменений, используя их глубокие знания и понимание систем, чтобы избежать подводных камней и обеспечить успех внедряемых изменений.