ЛАФ - Олег Нестёркин. Как (не) сделать фичу без фичи. Непридуманная история

Олег Нестёркин. Как (не) сделать фичу без фичи. Непридуманная история

Событие: ЛАФ2020

Задумывались ли вы о том, как одна надежно задумана функция может обернуться источником проблем? Вы сможете найти ответы на этот и другие вопросы, посмотрев выступление Олега Нестёркина на XI Летнем аналитическом онлайн-фестивале. В своей презентации Олег рассказывает о том, как один проект, который должен был улучшить ситуацию, обернулся одной из самых громких неудач в его карьере. Он делится опытом того, как команда приступила к воплощению идеи, но столкнулась с серьезными осложнениями из-за неправильной реализации.

Олег работает в компании УАЛТ-Апикод — разработчике САС-платформы для управления членством. Платформа решает широкий спектр задач для организации: от управления членством до сбора взносов и проведения мероприятий. Однако внедрение новой платежной системы привело к неожиданным проблемам. В стремлении интегрировать платежный процессор и оптимизировать архитектуру системы, команда столкнулась с трудностями, возникшими из-за устаревшего кода и недостаточной документации.

Он рассказывает о нюансах работы Product Owner в его компании, соединяющего в себе роли проект-менеджера и аналитика. В попытках наведения порядка в "зоопарке" из множества платежных систем команда приняла решение, которое, несмотря на все старания, привело к недостаточному поступлению денежных средств и дополнительной ручной работе по исправлению ситуации.

Олег делится ключевыми уроками, полученными из этой истории: важностью тщательной проработки задач с командой с самого начала, созданием полного чек-листа для каждой новой функции и важностью следования best practices в разработке. Он подчеркивает значимость взаимодействия внутри команды и с внешними стейкхолдерами для предотвращения ошибок.

В ходе выступления участники узнают, что изменения, направленные на оптимизацию разработки, привели к улучшению процессов и обновлению бизнес-метрик компании. Олег показывает, как провалы могут стать драйверами для значительных достижений, рассказывая о поучительной истории своей команды и о том, как они вышли из сложной ситуации сильнее.

Завершается выступление призывом к обмену опытом и совместному поиску решений для предотвращения ошибок. Олег Нестёркин передает важное послание о ценности общения и команды, завершая презентацию словами из Agile Manifesto о важности людей и их взаимодействия.