ЛАФ - Ольга Пономарева. Как организовать онбординг новых аналитиков и не сойти с ума

Ольга Пономарева. Как организовать онбординг новых аналитиков и не сойти с ума

Событие: ЛАФ2021

Вы когда-нибудь думали, как организовать процесс онбординга для новых аналитиков, чтобы не потерять ни одного таланта и при этом сохранить здравый рассудок? Ольга Пономарева предлагает практические советы на эту тему в своем выступлении на Летнем Аналитическом Фестивале 2021 года. В поисках ответа на этот вопрос она делится своими личными переживаниями и опытом разработки эффективных методов, которые помогают легко адаптировать новых сотрудников в условиях динамично растущей компании.

Ольга начинает с описания собственных трудностей, с которыми она столкнулась, став новым аналитиком в компании. Этот опыт стал мотивацией для создания более структурированного подхода к обучению. Она внедряет подробную инструкцию для новичков, в которую входят термины, сокращения, ссылки на необходимые ресурсы и набор заданий для самостоятельного освоения тем. Ольга подчеркивает важность разработки индивидуальных тем и заданий для каждого подразделения, что обеспечивает гибкость и эффективность процесса онбординга.

Кроме того, Ольга вводит практику регулярной обратной связи, позволяющей отслеживать достижения сотрудников на испытательном сроке. Она советует использовать конкретные показатели для оценки прогресса, которые помогают принимать объективные решения о дальнейшей карьере новичков. Важность делегирования и взаимодействия с коллегами также находит свое место в методах Ольги, что способствует созданию командного духа и более быстрому включению в рабочие процессы.

Выступление также освещает моменты, когда что-то идет не по плану, и как важен гибкий подход в таких ситуациях. Ольга предлагает использовать чек-листы для наставников и новичков, чтобы ничего не упустить в процессе адаптации. Она делает акцент на важности регулярных встреч и обсуждений с новичками, где решаются возникшие вопросы и корректируются возможные отклонения от плана.

Оценивая результат внедренных изменений, Ольга отмечает положительный эффект: ускорение адаптации новых сотрудников, снижение стресса у наставников и распространение ее опыта на другие команды. Она завершает свое выступление призывом к активному вовлечению коллег и постоянному улучшению процессов, подчеркивая, что экспериментирование и адаптация играют ключевую роль в достижении успеха.

С выступлением Ольги Пономаревой у вас есть шанс узнать, как структурировать онбординг аналитиков эффективно, избегая распространенных ошибок, и как превратить сложный процесс адаптации в контролируемый и предсказуемый путь к успеху.