Вы когда-нибудь задумывались, насколько полным является ваше понимание требований к проекту и как управление этими требованиями может повлиять на его успешность? Выступление Сергея Мартыненко раскрывает эксклюзивную технику — CRUDL-тессеракт, которую он развивал на протяжении более двадцати лет и которая обещает улучшить процесс тестирования и управления требованиями в ваших проектах.
Сергей начинает с рассказа о развитии своей методики, которая изначально включала в себя стандартные операции с данными: создание, чтение, обновление и удаление. Но с течением времени он пришел к осознанию важности дополнительной операции — деактивации, которая позволяет сохранить историю изменений без удаления данных. Он объясняет, как эта техника помогает пользователям и проектным командам обеспечить полноту требований и справиться с рисками недооценки проекта.
Важной частью выступления является рассмотрение исторических перспектив хранения данных. Сергей подчеркивает, что современная техника позволяет хранить гораздо больший объем данных, чем в 1990-х, что делает важным не только актуальное, но и историческое состояние данных. Он иллюстрирует это с помощью примеров из своей работы, описывая, как проектная документация и использование таких инструментов, как, например, FlyingLogic, помогают уточнять и адаптировать требования.
Спикер также акцентирует внимание на применении техники CRUDL для тестирования продукта и его функций, подчёркивая, как важна оценка не только функциональных, но и нефункциональных требований. Он приводит примеры использования таблиц для планирования и следования проектным этапам, тем самым обеспечивая управление последовательностью разработки.
Сергей подчеркивает, что, хотя CRUDL-тессеракт может быть неприменим в некоторых сферах, таких как игромеханика, она остается мощным инструментом для задач, связанных с логистикой и складским учетом. Он делится наблюдениями о том, как грамотное применение этой методики помогло бы увеличить КПД проектных команд, основываясь на опыте использования в различных проектах.
Выступление завершается практическими советами по управлению требованиями и обсуждением важности правильного распределения ролей в команде, основанных на опыте Сергея. Он открывает слушателям возможность глубже познать тему с помощью представленного материала и вдохновляет на внедрение новых процессов в работающие команды. Слушатели имеют уникальную возможность получить ценные инсайты от эксперта, как Сергей Мартыненко, с многолетним стажем в области управления требованиями и тестированием.