О чем думали, когда последний раз сталкивались с проблемой избыточной документации в интеграционных проектах? Наталья Крикун, опытный аналитик с почти двадцатилетним стажем, раскрывает эту и другие насущные темы в своем выступлении на Летнем Аналитическом Фестивале 2022 года. На примере своих проектов она делится шестью универсальными правилами, которые помогут аналитикам избежать ловушки "ловли блох" в интеграционных процессах.
Наталья начала с важности командных договоренностей, подчеркивая необходимость четкой коммуникации не только внутри аналитической команды, но и с разработчиками, тестировщиками и архитекторами. Она утверждает, что успешная интеграция невозможна без учёта мнений всех вовлеченных сторон, а любой компромисс должен быть зафиксирован и доступен для всех участников.
Важной частью выступления стало обсуждение использования шаблонов при описании требований. Наталья предлагает два подхода: максимальное и минимальное описание. Она сама в большинстве случаев придерживается первого, аргументируя это тем, что детальные описания помогают избежать недопонимания и ошибок в будущей разработке.
Особое внимание уделено проработке маппингов и справочников. Наталья подчеркивает роль аналитика в этих процессах, утверждая, что недоработанные маппинги могут стать серьезной преградой в своевременном завершении проекта. Она также делится своим опытом использования канонических значений для унификации справочников и ускорения работы.
Наталья подробно останавливается на вопросах обработки ошибок и организацию работы с пустыми значениями. Она акцентирует внимание на том, как важно сокращать количество ошибок 500-й серии и договариваться с разработчиками о единых подходах, чтобы облегчить работу команды и освободить время для разработки новых функционалов.
В заключение Наталья делится личным опытом интеграции унифицированных требований и подходов в команде, подчеркивая значимость постоянного обновления и адаптации документации. Выступление Натальи Крикун — не просто набор теорий, это практическое руководство для аналитиков, стремящихся к совершенствованию своей работы в сложных интеграционных проектах.
 |  |