Возможно, вы задумываетесь, как понять особенности российского рынка товаров повседневного спроса (FMCG) и что отличает его от мировых аналогов. На конференции Михаил Корчемкин предлагает свое видение этого вопроса, основанное на многолетнем опыте в отрасли.
Михаил делится своей профессиональной историей и объясняет, как пришел к выводу о существовании "фактора российского флага", влияющего на бизнес-процессы в отечественных компаниях FMCG. Он акцентирует внимание на том, что в условиях ограниченного доступа к зарубежным технологическим решениям, российские компании вынуждены искать нестандартные подходы к ведению бизнеса.
В своем выступлении Михаил описывает ключевые характеристики FMCG, такие как широкий ассортимент и доступные цены, и раскрывает, как российские компании адаптируют свои бизнес-модели в условиях жесткой конкуренции. Особое внимание уделяется способности российских производителей быть гибкими и креативными в маркетинге, обгоняя своих международных конкурентов за счет смекалки и адаптации актуальных трендов.
Михаил говорит о внедрении передовых логистических концепций и разделяет рабочие кейсы из своей практики, которые показывают, как различия в логистике и управлении запасами могут влиять на эффективность производства и дистрибуции. Он приводит примеры, как зарубежные и российские компании подходят к проектированию заводов и управлению рисками.
Также Михаил обсудает сложность изменения устоявшихся бизнес-процессов и рассказывает о барьерах на пути внедрения инноваций. Он обсуждает, как культурные различия и различия в бизнес-философии формируют уникальный ландшафт для развития российских компаний FMCG.
Завершая выступление, Михаил предлагает свои идеи по изменению отношения к IT подразделениям в компании и их роли в создании добавленной стоимости в бизнесе. Ссылаясь на собственный опыт, Михаил наглядно демонстрирует, как успешное внедрение автоматизации и учетных систем может привести к значительным бизнес-преимуществам.
Таким образом, Михаил Корчемкин предлагает посетителям глубокий анализ уникальности российского FMCG рынка и затрагивает актуальные проблемы, помогающие найти ответы на вопрос, как компании могут использовать свои сильные стороны для достижения успеха.