Не знаете, как управлять требованиями в стартапах и как подготовиться к возможным неожиданностям? Алия Сулейменова делится своим опытом на Летнем Аналитическом Фестивале 2022 года и отвечает на ключевые вопросы, которые могут возникнуть у бизнес-аналитиков, решивших работать в стартапе.
Алия начинает с обсуждения уникальной природы стартапов, где множество идей сталкиваются с хаосом и неопределенностью. Она описывает свой опыт в стартапе, который оказался нелегким, и подчеркивает важность рационального и обоснованного принятия решений при выборе работы в такой динамичной среде.
Одна из ключевых частей выступления посвящена нюансам формулирования вопросов на собеседованиях и важности точного понимания контекста работы. Алия приводит примеры из своего опыта, где информация, полученная на собеседованиях, не всегда была точной, что позже создавало сложности в работе.
Затем Алия переходит к рассказу о своей работе в компании по разработке платформы для управления мобильными устройствами и делится проблемами, с которыми столкнулась. Это начиная от смены приоритетов и заканчивая отсутствием документации, так как бизнес не уверен в финальности своего продукта и не хочет тратить на это ресурсы.
Она предлагает практические советы для бизнес-аналитиков, работающих в стартапе, которые включают создание понятного производственного цикла, управление встречами и поддержание хороших отношений в коллективе несмотря на необходимость часто говорить "нет" в ответ на новые идеи или задачи.
В ходе выступления Алия также подчеркивает важность документирования требований и делится методами, которые использовала для поддержания их актуальности. Она рассказывает о шаблонах и заготовках, которые применяла для обеспечения системного подхода к разработке, и объясняет, почему моделирование лучше, чем его отсутствие.
В заключение Алия рассматривает роль каждого уровня аналитиков в стартапе, от джуниоров до синьоров, и объясняет, как работа в такой среде может способствовать быстрому профессиональному росту.
Это выступление дает глубокое понимание уникальной среды стартапов и предлагает ценные стратегии и подходы к управлению требованиями, которые помогут аналитикам научиться адаптироваться и эффективно работать в постоянно меняющихся условиях.