Доклад (40 минут)
Этот доклад адресован аналитику, который уже умеет писать нормальные требования, но всё чаще ловит себя на вопросе: «почему мы вообще делаем именно это?» и «как объяснить, что вот эту задачу пора выкинуть из плана».
В основе доклада — работа с Impact Map: подготовка (цели, метрики, уровень зрелости измерений), набросок карты и альтернативных веток, выбор приоритетов и разрезание веток на сторис. Дальше начинается привычная территория системного анализа: из веток карты рождаются изменения в процессах, ERD, API, требованиям и другим артефактам. Разница в том, что мы знаем как измерить ценность каждой задачи в изменении конкретной метрике, а не только ее номер в Jira.